| 당사는 |
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| 선박용
케이블과 해양 플랜트, 광통신 케이블 분야의 세계 선도기업인 TMC의 PI컨설팅 용역을 수주하였습니다. |
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| TMC는 1991년 설립한 이래 세계 23개국에서 선박용 케이블과
해양 플랜트, 광통신 케이블 분야에서 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행해 왔고, 세계 최고의 품질 및 가격 경쟁력을 인정받고 있습니다. |
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| 본
PI 과제의 핵심 목적은 크게 두가지로 요약됩니다. |
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| 1. 수주수익성 극대화를 위한 수주전략 수립 |
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| - 수주의 특성(제품, 기간, 지역, 거래선 등)이 반영된 견적원가 제공 |
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| - 주요 변동요인 예측에 따른 원가 영향 제공 |
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| - 수주수익성 분석(수주원가 vs. 사후원가)을 통한 개선점 도출 |
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| 2. 원가경쟁력 회복 |
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| - 제품(군)별 사후원가 정합성 제고 |
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| - 실적과 목표가 반영된 표준원가 수립 |
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| - 원가차이 분석(표준원가 vs. 사후원가)을 통한 생산 개선항목 도출 |
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| 당사는
본 과제의 수행을 위해서 |
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| 1단계로 TMC 현업인력과 TF를 구성하여 현수준 파악 및 개선방향
및 과제 도출 |
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| 2단계로 확정된 개선과제별 개선활동 수행할 예정입니다. |
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| PI
수행 후 통합ERP 시스템 구축으로 TMC의 문제점이 해결되도록 |
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| 최선을
다하여 고객과 함께 성장하겠습니다. |
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(주)뷰시에스
임직원 일동
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